Wednesday, February 3, 2010

LCL大掃除

世界最大專業建築公司之一的KHS&S,會不會是LCL企業的及時雨?

上週五,LCL企業在馬股收市後公佈,已鑑定KHS&S為“潛在投資者”,雙方將商討、參酌和擬定LCL企業的財務重組計劃。

LCL企業邀來的KHS&S是世界級的“救星”。KHS&S不僅是美國第二大室內與室外承包商,曾包攬迪士尼樂園、環球影城、拉斯維加斯米高梅影城等當地多座大型主題公園的建築工程,至今完成的工程更是遍佈全球。

若財雄勢大的KHS&S伸出援手,肯定有助於LCL企業遊說金融機構給予通融延長還債期限,甚至削減債務,讓這家裝潢公司能夠重新振作。

LCL企業是“迪拜倒債風暴”的受害者,高達70%的訂單來自這塊黃金地。由於這個酋長國瘋狂借錢發展沙漠,終於在金融海嘯的震盪下,無奈向債主求情延遲還債。迪拜的客戶無法在工程結束後付款,連累LCL企業也面臨財務困境,以致資金週轉出現壓力,無法及時付還銀行貸款。

根據LCL企業上週五發出的另一份文告,他們收到大眾銀行的信件,要求解決100萬令吉的貸款。這只是最新的一封,2009年12月至今,LCL企業總共接獲要求付還1億1600萬令吉的追債信。

翻開LCL企業的歷史,會發現這間公司是“成也迪拜,敗也迪拜”的代表。

雖然這間公司在大馬是首屈一指的裝潢公司,也憑藉為多項大型政府工程進行裝潢而成功上市,但是這間公司真正在馬股平地一聲雷,還是得歸功於成功打進迪拜市場。

幾年前的“迪拜”兩字像是點金石,任何沾邊的企業都會瞬間崛起。來自大馬的LCL企業,竟然可以在這片競爭激烈的沙漠佔有一席之地,馬上引來投資者的青睞,股價如乘上火箭,短短數年間從2004年上市發售價的1令吉50仙直飆至逾8令吉,過後更以1變2比例分拆股票。

LCL企業在2005年至2008年第3季的業績都相當不錯,也定時分發股息,可是自2008年第4季開始,LCL企業就由盈轉虧,而且連續4季都出現嚴重虧損,這段時間LCL企業的股價也開始黯淡。

在金融海嘯、迪拜倒債等事件後,LCL企業的股票更是直接插水,從2009年11月的70仙左右暴瀉至12月的12仙,跌幅超過80%。

目前,KHS&S成為LCL企業的“潛在投資者”,雖說拯救策略尚處初步討論階段,目前評論言之過早,可是投資者老早對LCL企業投下手中一票。在公佈KHS&S為“潛在投資者”的當天,LCL企業的股價躍升6仙或30%,至26仙,成交量更高達5650萬股,成為當天的最熱門股。

其實,LCL企業的創辦人兼董事經理拿督劉增銘白手起家,在裝潢界擁有豐富的經驗,雖然LCL企業因為財務困境而轉進PN17公司行列,可是如果成功解決債務問題,未來依然可能重新發光。LCL企業應該儘快公佈重組計劃,重新建立起投資者的信心。

LCL企業曾經為無數的建築物改頭換面,深獲好評,這一次的大掃除,希望LCL企業會交出再一份讓人滿意的作品。


星洲日報/焦點評析‧作者:王寶欽‧2010.02.03