i公司（IBHD，4251，主要板消費）創辦人兼執行主席丹斯里林金煌，是個愛分享小故事的企業家。
比如他會透過煎荷包蛋的小故事，告訴你累積經驗是何等重要，做起事情更快達到目標。
當然，從零到有，從當年一個來自麻坡的小伙子，到今時今日經歷過五個行業的林金煌，有著許多有所啟發的故事，可以跟人分享。
從當初的家具製造業、彈簧床褥製造商、不鏽鋼工業、i品牌的家用電器，到現今發展雪州夜明珠的i城（i-City），深諳靈巧轉變的林金煌說，每個階段都有不同的啟示，每件重大事情的發生，都令他有所領悟，在面對不同瓶頸時，爭取機會尋求轉變及再昇華。
對林金煌來說，鼓勵是一種推動力，別人刻意的冷言冷語說反話，更是一種推動力！
80年代，林金煌開創了床褥製造工業，捉緊當時國人生活轉變的消費需求，公司業務發展如日沖天。
80年代，林金煌開創了床褥製造工業，捉緊當時國人生活轉變的消費需求，公司業務發展如日沖天。
1987年，林金煌把公司彈簧床褥公司夢鄉控股上市，當年他才36歲，是他人生事業中的重大里程碑。
這位在80年代已經在中國投資設廠、走向世界的企業家，接受《中國報》專訪時說：“但是每個行業有它的特質，什么種子就會種出什么樹。”
林金煌會說出此番話，是原來當年一趟美國之旅，令他有所頓悟。
“當年，我的彈簧床褥事業已是大馬第一，我在苦思著公司接下去還會有怎樣的發展空間。好奇心驅使下，我帶了一位公司高層，赴美國拜訪當地最大的彈簧床褥公司老板。”
萌起脫售事業念頭
形容自己年輕時“很敢沖”的他說，這位美國老板非常殷勤招待，並且分享了公司發展及個人生活的狀況。
“見過這位當時全世界賣彈簧床褥的No.1后，卻萌起了脫售這盤事業的念頭，因為我見到這位生意做得比我大的老板，所過的生活，還不是我最理想中的生活。”
后來又有一次，在一個官方機構安排外國與本地商家會面的交流會上，林金煌又遇上另一個促使他脫手彈簧床褥生意的事。
“那場交流會都是安排國內著名企業家與外國商家交流，當我與外商碰面介紹時，對方問我做什么生意，我說是彈簧床褥生意，對方的回應是：good！good！但他的頭卻望向其他方向找新的談話對象。后來，我見到外商與做鋼鐵業的企業家促膝詳談。”
“我當頭棒喝，明白到這個行業的瓶頸所在，無法達到我事業版圖所欲達到遠大目標。就比如普通樹的根，是沒有辦法種出龐然的梧桐樹！”
就這樣，他毅然脫售了一手打造大馬No.1的彈簧床褥生意，並在機緣巧合下投入不鏽鋼事業。
雞蛋分開來放安渡三個金融風暴
1991年，林金煌把夢鄉控股業務多元化力，並進軍不鏽鋼事業，易名鋼山集團。1993年，他脫售鋼山集團，主要因為覺得公司業務發展已到了頂。
脫手鋼山集團，林金煌說，進賬了3億5000萬令吉，靈巧使用這筆資金，眼光獨到地部署投資，為后來發展i城奠下穩定根基。
林金煌說，當時他把這筆資金分成兩部分來投資，一半在國內購土地，視為長期投資，也就是現金i城的所在地；另一半資金則在國外投資。
“雞蛋要分開來放”，是林金煌的投資至理名言，這樣的做法更有保障。
“我對財務管理的理念向來很保守，不欠銀行錢，所以即使經歷過3個金融風暴，我們都相安無事。”
至于成功，他說：“成功需要許多因素的雲集，運氣、努力、誠信，還有及時爭取機會。”
自稱很小就開始創業的林金煌，在過去四十多年的路途上，遇到最大的挫折感，就是當遇到說服力不夠強，別人不願意跟你一起拼的時候。
“創新與領導者不易當。”
但積極樂觀的他，不會讓自己沉溺在負面情緒中，他說，遇到挫折，記得轉換加上轉變，很快就可以恢復元氣。
為別人倒茶學會放下身段
林金煌是家中么子，共有5兄弟及3姐姐，他形容自己小時候是個小壞蛋，卻很有創意。
詢及童年或家鄉對他后來的成功所做的貢獻時，他說，孟母三遷的故事是形容環境對一個人影響的最貼切例子。
“其實，一個人靈活度的伸縮度很重要，遇到不同環境都可以生存，這是很大的優勢。”
訪問過程中，林金煌提到“為別人倒茶”的藝術，是虛心向學的一種體現。
“倒茶給別人喝，是把自己的身段放低，再來學習別人的長處，也是活到老，學到老精神中應有的態度。”
URL:http://www.chinapress.com.my/topic/business%20weekly04/default.asp?dt=2010-08-01&art=20100801atopic10ee01.txt
