Saturday, January 30, 2010

日本陰陽燭 8

13.三白武士 three white soldiers
三白武士是由三支陽燭組成的一種利好後市走勢形態。三支陽燭均需為長實體或沒有上影線,每一支燭的收市價需比上一支的收市價為高。事實上,若投資者將第一支燭的開市價各第二支燭的收市價一併分析,便出現一支大陽燭,同樣代表利好後市訊號。

在一個下跌市況後出現三白武士,代表好友在市場上佔了上風,是一種利好後市走勢的形態。一般來說,此形態會緊接前期上升的趨勢,持續轉強。不過,在某些情況下,價格會在下跌的市況中反覆上試高位,對後市有正面的影響。


就以上圖例所見,三白武士出現在強勁的跌勢中,但價格卻在早前已出現三飛烏鴉形態,並且出現幾天的整固期及下試低位,為投資者提供了入市機會。接著,市況重新上升前進,標誌著轉勢已形成,好友成功成為主導。

14.三飛烏鴉 three black crows
三飛烏鴉是由三支大陰燭組成的一種向淡走勢形態。若投資者將第一支燭的開市價及第三支燭的收市價一併分析,便會發現三飛烏鴉其實就等於大陰燭的形態。
在一輪上升市況過後,三飛烏鴉的出現顯示市況高處壓力沉重,持續上升之勢疲弱,賣出訊號強烈。一般來說,此形態的出現,意味著價格會隨著之前的走勢繼續向熊市發展。不過在某些情況下,價格的發展會與前期走勢背道而馳,轉向下試阻力位。


從以上圖例所見,三飛烏鴉於強勁的升勢中形成。三飛烏鴉形態出現後,價格隨即整固約一星期及上試高位,為投資者提供了出市機會。其後市況繼續下跌,標誌著走勢已改變,淡友成功成為主導。

完結

Friday, January 29, 2010

日本陰陽燭 7

11.早晨之星 morning_star
早晨之星是由三支陰陽燭組成的見底利好轉勢形態,通常在一個下跌趨勢後出現。

第一支燭為沽壓強勁的大陰燭,顯示短期走勢仍然向下,跌勢持續。

第二支燭可為出現在裂口低開後的十字星(doji)或紡錘(spinning Top),顯示跌幅及波幅已略為收縮,帶出了轉好訊號。

第三支燭為一支買盤強勁的大陽燭,此時市況已明顯轉好,逐步向上收回原先的失地。


從以上圖例可見,前期的早晨之星面對強大的沽售壓力,跌勢未有停止的跡象。不過至紡錘形成,沽壓放緩,顯示原有的走勢有阻滯,利好未來後市發展。
12.黃昏之星 evening_star
黃昏之星是由三支陰陽燭組成的轉向利淡形態,通常在一個上升趨勢後出現。
第一支燭為承接前期上升走勢的大陽燭,買盤強勁,顯示升勢持續。
第二支燭可為出現在裂口高開後的十字星或紡錘。此訊號顯示買方壓力逐步得以舒緩,價格大有可能已見頂。倘若第二支燭有著與射擊之星相同的上影線,利淡轉向訊號的可靠性更大為提高。


第三支燭為沽盤強勁的陰燭。此時市況已發生根本的轉變,跌勢一直持續到收市。


以上圖所示,黃昏之星出現的初期,市況仍然持續上升。直至第二支燭的紡錘訊號出現,沽盤明顯控制戰局,是日股價低收。其後市況更轉向熊市發展。


待續......

Thursday, January 28, 2010

日本陰陽燭 6

9.曙光初現 piercing pattern
曙光初現是由兩支不同顏色的陰陽燭組成,意味著市況由淡轉好,通常在一個下跌市況後出現。


第一支燭為處於跌勢的大陰燭,顯示當日沽盤相當強勁。第二支燭為大陽燭,其開市價必須低於第一支燭的最低價,而收市價則必須高於第一支燭的一半燭身。事實上,若投資者將第一支燭的開市價及第二支燭的收市價混合一起分析,同樣代表利好後市,便會出現一個鎚頭形態。

以上圖為例,價格長期下跌,曙光初現的出現顯示了股價有見底回升的跡象。至翌日開市,初期走勢疲弱,留下一個裂口位,但後來股票反彈,將裂口位補回,是日股價高收。後市更承接此優勢在未來的幾個星期繼續攀升。



10.烏雲蓋頂 dark cloud cover
烏雲蓋頂是由兩支不同顏色及處於圖表頂部的陰陽燭組成,屬於一種見頂回落的轉向形態,通常在一個上升趨勢後出現。

第一支燭為升勢陽燭,顯示升勢持續向上發展,短期向好。第二支則為大陰燭,其開市價需比上日陽燭為高,而收市價則必須低於第一支燭燭身的一半為標準。事實上,若投資者將第一支燭的開市價及第二支燭的收市價一併分析,便會出現一個射擊之星形態,同樣代表利淡後市發展。



從以上圖例可知,在價格長期向上的情況下,出現了一支大陰燭(如烏雲蓋頂),顯示強勢持續。翌日,當烏雲蓋頂形成後,意味著市況有可能出現轉勢。第二日開市時,價格以上升裂口低開,出現一支大陰燭,確認了先前的烏雲蓋頂形態,隨後的價格也相應滑落。


待續.....

Wednesday, January 27, 2010

日本陰陽燭5

7.倒轉鎚頭 inverted hammer shooting star
倒轉鎚頭及射擊之星均顯示當日價格大幅向上攀升,但升勢未能得以持續,收市前已回落至開市附近水平。倒轉鎚頭,顧名思義,其外形酷似一個倒轉的鎚頭。一個標準的倒轉鎚頭,其上影線應該是燭身的三倍。不過在某些情況下,下影線也會出現在此兩種形態上。

倒轉鎚頭和射擊之星在形態上是相同的,唯一的分別是在於兩者出現在圖表中的位置。倒轉鎚頭通常在下跌市況後出現,是一種見底利好的現象。在陰陽燭圖中,倒轉鎚頭顯示當日市況低開後,即向上大幅反彈,但反彈之持續力相當短暫,沽盤很快又再將市況推低,且明顯取得優勢,將之前升勢迅速打回原形,並以近開市價水平收市。無論如何,這個也是一種利好的訊號。

另外,射擊之星上升市況後出現,為一轉勢訊號。當陰陽燭圖出現此形態時,顯示當日市況開出後,即時大幅向上推高,但升勢未能一直維持到收市,收市前迅速被沽落至開市附近水平。這正代表市況可能已見頂。

以上為例,價格在下跌趨勢後形成數個倒轉鎚頭形態。連日來買盤受壓,但當出現一支大陽燭,價格已有逆轉趨勢,並已確認前日的倒轉鎚頭形態。
8.吊頸 hammer hanging man
鎚頭及吊頸形態的外觀都是相同的,它們分別在於一個出現在下跌市況,而另一個則出現出上升市況。當吊頸形成,表示當日開市後,價格大幅向下滑落,但跌勢未能持久,市況很快由低位大幅反彈,收市價略高於開市價(即陽燭)或略低於開市價(即陰燭)。下影線的長度必須為其燭身的三倍長度。某些例子中,燭身亦會出現短小的上影線。

大部份例子中,吊頸表示在當日價格大幅下瀉,沽盤未能持續,但買盤反彈,收市前收回大部份失地,價格再被推高收市。
在跌勢後形成的吊頸,市況嘗試見底拋空,顯示跌勢難以持續,市況可望見底回升。
另一方面,在升勢中形成的吊頸,雖然在收市時還有明顯的反彈,但這形態暗示市況可能轉弱,利淡後市走勢升。


待續......


Tuesday, January 26, 2010

日本陰陽燭 4

5.鎚頭 hammer hanging man
鎚頭及吊頸形態的外觀都是相同的,它們分別在於一個出現在下跌市況,而另一個則出現出上升市況。當鎚頭形成,表示當日開市後,價格大幅向下滑落,但跌勢未能持久,市況很快由低位大幅反彈,收市價略高於開市價(即陽燭)或略低於開市價(即陰燭)。下影線的長度必須為其燭身的三倍長度。某些例子中,燭身亦會出現短小的上影線。

大部份例子中, 鎚頭表示在當日價格大幅下瀉,沽盤未能持續,但買盤反彈,收市前收回大部份失地,價格再被推高收市。
在跌勢後形成的鎚頭,市況嘗試見底拋空,顯示跌勢難以持續,市況可望見底回升。
另一方面,在升勢中形成的吊頸,雖然在收市時還有明顯的反彈,但這形態暗示市況可能轉弱,利淡後市走勢升。

上圖為例,價格正陡峭的向下滑,在底部形成鎚頭形態並發出逆轉訊號。翌日,十字星確認下跌市況疲弱及市場正處於猶豫不決狀態,這表示鎚頭並沒有發出錯誤的訊號,價格跟隨十字星而斷然將趨勢逆轉。
6.射擊之星 inverted hammer shooting star
倒轉鎚頭及射擊之星均顯示當日價格大幅向上攀升,但升勢未能得以持續,收市前已回落至開市附近水平。倒轉鎚頭,顧名思義,其外形酷似一個倒轉的鎚頭。一個標準的倒轉鎚頭,其上影線應該是燭身的三倍。不過在某些情況下,下影線也會出現在此兩種形態上。
倒轉鎚頭和射擊之星在形態上是相同的,唯一的分別是在於兩者出現在圖表中的位置。倒轉鎚頭通常在下跌市況後出現,是一種見底利好的現象。在陰陽燭圖中,倒轉鎚頭顯示當日市況低開後,即向上大幅反彈,但反彈之持續力相當短暫,沽盤很快又再將市況推低,且明顯取得優勢,將之前升勢迅速打回原形,並以近開市價水平收市。無論如何,這個也是一種利好的訊號。
另外,射擊之星上升市況後出現,為一轉勢訊號。當陰陽燭圖出現此形態時,顯示當日市況開出後,即時大幅向上推高,但升勢未能一直維持到收市,收市前迅速被沽落至開市附近水平。這正代表市況可能已見頂。

根據以上圖例,射擊之星在一個上升趨勢後出現,顯示沽方壓力重,買盤承接力明顯不足。翌日,市況在一個裂口後開市,而且出現大陰燭及相當大的成交量。此等現象均能引證射擊之星的形勢。


Monday, January 25, 2010

日本陰陽燭 3

3.利好身懷六甲 bullish harami
在陰陽燭形態中,如第二支燭在第一支燭的身體部份形成稱為身懷六甲。身懷六甲即懷孕的意思,即第二支陰陽燭的燭身完全被第一支燭裹住。大多數例子中,第一支燭的燭身比第二燭的燭身為大。


無論身懷六甲是上升或下降,它們的外觀都是相同的。不管第一支燭是什麼顏色,只要第二支燭的燭身越細,逆轉的機會便越大(如:十字線或紡錘)。為了鑑定身懷六甲的形態,其中必需配合早前陰陽燭的趨勢。身懷六甲為一種待變格局,如果前市是下跌,那麼,身懷六甲顯示跌勢暫告喘定,市況有回穩或上升跡象。


上圖是一個向好身懷六甲形態例子,在跌市後出現一支大陰燭,紡錘形態形成,將它配合前一日的大陰燭,便構成身懷六甲形態。因前市是一個下跌趨勢,故此,便可看作向好身懷六甲形態。隨後,價格在下個月內逆轉向上。



4.利淡身懷六甲 bearish harami
在陰陽燭形態中,如第二支燭在第一支燭的身體部份形成稱為身懷六甲。身懷六甲即懷孕的意思,即第二支陰陽燭的燭身完全被第一支燭裹住。大多數例子中,第一支燭的燭身比第二燭的燭身為大

無論身懷六甲是上升或下降,它們的外觀都是相同的。不管第一支燭是什麼顏色,第二支燭的燭身越細,逆轉的機會便更大(如:十字線或紡錘)。為了鑑定身懷六甲的形態,其中必需配合早前陰陽燭的趨勢。身懷六甲在跌勢後有潛力地向上逆轉,及在升勢後有潛力地向下逆轉。 上圖為向淡身懷六甲形態,在升勢後出現一支大陽燭,翌日形成長腳十字線形態,將它配合前一日的大陽燭,便構成身懷六甲形態。因前市是一個上升趨勢,故此,便可看作向淡身懷六甲形態。隨後,價格在下個月內逆轉向下。


待續......

Sunday, January 24, 2010

日本陰陽燭 2

1. 向好吞噬(破腳穿頭) bullish engulfing
在跌勢中,向好吞噬形態以兩支陰陽燭連接著而構成的。

首先出現一枝陰燭(高開低收),即使燭身附有影線,但其長度也頗短。第二支出現陽燭(低開高收),其燭身比前一支陰燭較大,並且完全遮掩或吞沒陰燭的燭身。所謂向好吞噬,即陽燭(第二支燭)的開市價必須比陰燭(第一支燭)的收市價為低;而陽燭(第二支燭)的收市價必須比陰燭(第一支燭)的開市價為高。

第一支陰燭因收市價比開市價為低,使該時段視為跌市。第二支陽燭,下跌情況持續,因為它的開市價比前日的收市價為低。然而,買盤積極,並將收市價推高至前支燭的開市價之上,因而形成向好吞噬形態。事實上,若進一步分析,將第一支的開市價及第二支的收市價拼湊一起,便形成錘頭形態,亦代表下跌完結。
與其他形態一樣,向好吞噬形態必需配合前市和即市的價格動向徹底研究,才能確認市況向好。


以上圖例顯示,當價格與連續兩日的跌市中高度相同,並在前一阻力位上嘗試向上,便形成向好吞噬形態。翌日,價格在開市價跳空,大量成交量成交,因此,前一日的上升訊號已被確認。
2.向淡吞噬(穿頭破腳) bearish_engulfing
向淡吞噬形態以兩支陰陽燭連接著而構成的,通常這種組合在市況經過一輪上升後出現,使其後的回落較為明顯,走勢轉淡。
首先出現一枝陽燭(低開高收),即使燭身附有影線,但其長度也頗短。第二支出現陰燭(高開低收),其燭身比前一支陽燭較大,並且完全遮掩或吞沒陽燭的燭身。所謂向淡吞噬,即陰燭(第二支燭)的開市價必須比陽燭(第一支燭)的收市價為高;而陰燭(第二支燭)的收市價必須比陽燭(第一支燭)的開市價為低。
第一支陽燭因收市價比開市價為高,使該時段視為升市。第二支陽燭,上升情況持續,因為它的開市價比前日的收市價為高。事實上,若進一步分析,將第一支的開市價及第二支的收市價拼湊一起,便形成射擊之星形態,亦代表下跌形態。
與其他形態一樣,向淡吞噬形態必需配合前市和即市的價格動向徹底研究,才能確認市況向淡。






以上圖例,價格向上升前,曾經在上升及下跌間猶豫不決地掙扎。價格數日後經整頓後,接近上升趨勢的最高價,然後形成向淡吞噬形態。翌日,出現一支大陰燭,價格持續向下,大量成交量使市況更趨向下,因此,前一日的下跌訊號已被確認。

待續....

Saturday, January 23, 2010

技術分析 日本陰陽燭簡介 (1)

陰陽燭圖表於17世紀起源日本,當時的日本人以技術分析方法應用於白米市場上。Munehisa Homma 是當時一名使用這個方法來買賣白米的商人。他主要利用過去米市的價格來預測將來價格的波動,因而得到龐大的財富。Homma在白米市場上的買賣原理,演變為現今日本通行的陰陽燭理論。

陰陽燭的外觀
一支陰陽燭必須以開市價、最高價、最低價及收市價繪畫而成。假如收市價較開市價為高(即低開高收),燭身呈無色或白色狀態;假如收市價較開市價為低(即高開低收),燭身則呈實體或黑色狀態。陰陽燭空心或實心部份(即開市價與收市價之間的位置)稱之為「燭身」,而燭身上或下的幼線(代表整個時段之交易範圍)稱為「影線」。影線最上部份代表最高價,而影線最下的部份則代表最低價。



形態種類
陰陽燭圖在技術分析界提供一套新方法給技術分析員使用。更多圖表形態能配合傳統的圖表形態作深入的分析,如頭肩形及杯柄形。更多其他常見的陰陽燭形態包括:

大陽燭/大陰燭 marubozu
陰陽燭最大作用是大陽燭/大陰燭形態,它可分為陽燭(上升)或陰燭(下跌)。大陽燭/大陰燭形態沒有上下影線,意思即白色的大陽燭,其最低價與開市價相等,而最高價與收市價亦是相等。在大部份例子中,代表買家由開市直到收市都控制整個市場;而黑色的大陰燭,其開市價與最高價相等,而最低價與收市價亦是相等。這通常代表第一單成交到最後一單成交,都受到強烈的沽盤壓力影響。
紡錘 (又稱陀螺) spinning_tops
陰陽燭形成一個短而細小的燭身,但上下影線卻很長,這種形態稱之為「紡錘」,表示買賣相方角力爭持。即使開盤價及收盤價只有輕微移動,價格由此至終也在盤口的最高價及最低價內波動,買家或賣家也不比對方佔優勢(互不相讓),結果形成僵局。
若紡錘跟隨大陽燭或長時期的升勢出現,意味著缺乏買方的壓力,大市很可能隨即逆轉;相反,當跌勢或大陰燭出現,紡錘可扮作警告訊號,預料市勢疲弱,大市可能在水平線上改變。

長影線及短影線 long short shadows
與紡錘不同之處,在於上下影線的長度。當陰陽燭形成一個短小的燭身,長上影線及短下影線,代表開盤買方處於強勢,將價格推向更高位置,但在高位時遇到沽壓,使股價上升受阻,賣方將價格推回近開市位或於開市位收市。
相比之下,陰陽燭形成一個短小的燭身,長下影線及短上影線,預示開盤後,賣方大部份時間壓倒買方,將價格推到更低位置,但在低位時得到買方的支撐,賣方受挫,價格向上回升,直至近開市位或於開市位收市。

十字線 doji
十字線亦是最為重要的陰陽燭形態之一。細看十字線形態,開市價及收市價均是相同的。在某些情況下,開市價及收市價略微分別,但並不多。十字線的上影線和下影線的長度有所變化,所得的結果可有不同的說法。單是一個十字線,有可能代表牛市或熊市,因本身已有轉向的暗示,主要是原先去勢並不暢順,市況需要尋求新突破。


T字線及墓碑十字線(dragon fly gravestone doji)
當開市價、最高價及收市價均是相同時,便形成T字線,其燭身呈T字型,下影線很長卻沒有上影線。整體上,賣方在大部份交易時間佔領上風,但買方隨後將價格推回先前的收市價,與最高價相同。
另一方面,當開市價、最低價及收市價相同時,便形成墓碑十字線,其燭身呈倒轉的T字型,上影線很長卻沒有下影線。整體上,買方在大部份交易時間佔領上風,但賣方隨後將價格推落先前的收市價,與最低價相同。
T字線及墓碑十字線兩者關係,與所有陰陽燭形態都很有關連,這視乎上一價格的表現。在跌市中,大陰燭形成,或穿破支持水平,暗示下跌趨勢潛在逆轉的可能。相反,在升市中,大陽燭形成,或穿破阻力水平,暗示上升趨勢潛在逆轉的可能。



長腳十字線 (long legged doji)
長腳十字線是十字線其中一種特殊形態,其分別在於很長上影線及很長下影線。在交易過程中,價格反覆無常,市況的波動相當劇烈,即日波幅抽上抽落,買賣間角力爭持,市場處於僵局狀態,但最後回復到開市水平報收。




待續.....

















Wednesday, January 20, 2010

Sunday, January 17, 2010

学会忘记

一天晚上,我去看望一位遭人诬陷的朋友,吃饭时,朋友接了个电话,我听出来是有人要告诉朋友诬陷他的人是谁,朋友说你千万别告诉我,我不想知道。我有些诧异,朋友解释说,知道了又怎么样?有些事不需要知道,有些事需要忘记。

我很赞赏朋友的豁达。人生不如意常十八九,要让自己快乐,就必须给自己减压,减压的好方法就是学会忘记,人生需要能拿得起,有时候放得下更重要。佛经里有个小故事,说小和尚和老和尚一起去化缘,小和尚毕恭毕敬,什么事都看着师父,走到河边,一个女子要过河,老和尚背起女子过了河,女子道谢后离开了,小和尚心里一直想着,师父怎么可以背那个女子过河呢?但他又不敢问,一直走了20里,他实在憋不住了,就问师父,我们是出家人,你怎么能背那女子过河呢?师父淡淡地说,我把她背过河就放下了,可你却背了她20里还没放下。

大和尚的话充满禅意,仔细想想,也是人生的道理。人的一生像是一次长途跋涉,不停地行走,沿途会看到各种各样的风景,历经许许多多的坎坷,如果把走过去看过去的都牢记心上,就会给自己增加很多额外的负担,阅历越丰富,压力就越大,还不如一路走来一路忘记,永远保持轻装上阵。过去的已经过去了,时光不可能倒流,除了记取经验教训以外,大可不必耿耿于怀。

乐于忘怀是一种心理平衡,需要坦然真诚面对生活。有些人能够忘记失意时的尴尬和窘迫,却对顺境时的得意津津乐道,岂不知成功失败一样会留在过去,老是沉湎过去不能释怀,常常说我年轻那会如何如何,拿昨日黄花当眼前美景,让过眼烟云在心头永留,沾沾自喜,自鸣得意,陷自己与虚妄之中,便会不思进取,裹足不前。英雄不提当年勇是有道理的。而反复咀嚼过去的痛苦,永远一脸的苦大仇深就更不足取了。印度诗人泰戈尔说过“如果你为失去太阳而哭泣,你也将失去星星。”为鸡毛蒜皮斤斤计较,为陈芝麻烂谷子耿耿于怀,只怕心灵之船不堪重负,记忆之舟承载不下,会让痛苦的过去牵制住未来。一句老话说得好:生气是拿别人的错误来惩罚自己。老是念念不忘别人的坏处,实际上深受其害的是自己,既往不咎的人,才是快乐轻松的人。

忘记需要选择,有些人有些事在你的一生中是无法忘怀的,也不该忘怀。阿拉伯著名作家阿里,有一次和吉伯、马沙两位朋友一起旅行。三人行经一处山谷时,马沙失足滑落。幸而吉伯拼命拉他,才将他救起。马沙于是在附近的大石头上刻下了:“某年某月某日,吉伯救了马沙一命。”三人继续走了几天,来到一处河边,吉伯跟马沙为一件小事吵起来,吉伯一气之下打了马沙一耳光。马沙跑到沙滩上写下:“某年某月某日,吉伯打了马沙一耳光。”当他们旅游回来后,阿里好奇地问马沙为什么要把吉伯救他的事刻在石上,将吉伯打他的事写在沙上?马沙回答:“我永远都感激吉伯救我,我会记住的。至于他打我的事,我只随着沙滩上字迹的消失,而忘得一干二净”。这个故事告诉我们,牢记别人对你的帮助,忘记别人对你的不好,这才是做人的本分。

许多人喜欢这样一首白话诗:春有百花秋有月,夏有凉风冬有雪。若无闲事挂心头,便是人间好时节。记住某些事某些人,忘记某些事某些人,记住该记住的,忘记该忘记的,洒脱人生,心无挂碍,你便会觉得生活是如此美好

http://www.duwenzhang.com/wenzhang/renshengzheli/ganwu/20081009/20717.html

Saturday, January 16, 2010

别让自己的心太累


生活中有太多的无奈,有太多的不如意,每当有不顺心的事时我们就会抱怨自己,是多么的不幸自己是多么的可怜,有时间在一边抱怨不如踏下心来好好想想自己都干了些什么呢。心的负荷沉重。有多少往事不堪回首?有多少记忆没留伤痕?人生不是一杯酒,醉了的不是好汉,没有醉的不是英雄。所以你我只能半醉半醒,何时能当上那超凡脱俗的大仙呢?

心的负荷沉重。寻寻觅觅,何时让生命本色回归自然?何时在精神泥潭突围?何时能锁定新的人生座标?何时让满是皱纹的心灵舒展?也许,亲情友情恋情都得伴随心累的历程?也许,所谓的傲骨与傲气,都得付出心累的代价?也许,人的灵魂在某个层面上看,真的是无可救药?也许,什么也许也不要去想,方可减轻那生命难以承受之重.

岁月蹉跎,时光荏苒,历史的长河流沙滚石,洗濯出几许清静呢,试问又有谁能跳出红尘逍遥自在呢,人活着便注定奔波与劳碌,我们所能做的就是别让心太累。人真正长大以后才会感觉到心灵的负荷,精神的压力,最奢望的莫过于快乐的童年时代,真的希望自己永远也长不大。生活在南来北往的人群中,很多表面上的潇洒与倜傥真能代表他们的内心世界吗,其实很多的答案都是否定的。或许有一个故事在大家心中深深铭刻,伴着成长给你我很多感悟与启迪,我们能做的就是别让自己的心太累。


每个人都有过去,这些过去就形成了记忆堆积在心里的角落。一天一天,心里装的越来越多,心儿也越来越重。为何不尝试把过去那些不开心的事情全部舍弃掉,人活在世上有无数个太多。有太多的分分秒秒、太多的瞬间,也有太多的选择、太多的无奈,但这无数个太多的背后,你只能让心去承受沉淀;漫长的人生也是瞬间人生,让心孤独地去感悟吧,也许当心伤痕累累、流尽最后一滴心泪的时候,人生就不再有漫长,也就没有了瞬间!


生命是一个不停飘移的过程,你我所走过的每一个地方,每一个人,也许都将成为驿站,成为过客,一向喜欢追忆,喜欢回顾,喜欢不忘记。如今却发现,深刻在心里,那些东西早已在他们的时间里化成遗忘,不要让心太累,不要追想太多已不属于自己的人和事。对于曾经的驿站,只能剪辑,却不能驻足,对于曾经的过客,只能感激,不能强留。生命的脚步只有不停向前,才可能在生命没逝的时候找到自己的心灵归属。




Thursday, January 14, 2010

Buy or Sell: Are glove makers overstretched?

WHILE the first wave of the H1N1 infections has ebbed, Malaysian rubber glove makers continue to see their share prices soar, raking in double-digit gains in the first two trading weeks of 2010.

The sharp gains have raised eyebrows after share prices skyrocketed last year as demand for rubber gloves surged following the global H1N1 pandemic.

Shares of Top Glove, the world’s biggest rubber glove maker by production capacity, jumped by about 156 per cent over the past 12 months, and second-ranked Supermax has surged 560 percent.

Malaysia supplies more than 60 per cent of world’s rubber latex gloves, widely used for infectious disease control purposes.
Can the H1N1 flu, a sticky issue for countries, help rubber glove stocks defy the law of gravity?

STILL CHEAP

It may be to some extent.

“The rubber glove industry is not cyclical. Unlike commodities, it’s not affected by the business cycle. This is a very good, long-term business,” said Ang Kok Heng, who helps manage about US$125 million at Phillip Capital Management in Kuala Lumpur

“The surge in demand is not a one-off thing. The glove industry tends to have a very good retention ratio, that means new customers added because of the H1N1 flu will likely become long-term customers for glove makers,” he said.

Ang said he would only consider to switch out from glove makers when valuations become too expensive. In the case of mid-cap stocks, such as Kossan and Adventa, that means a price-to-earnings (PE) ratio of more than 15 times, he said.

The rally still has legs, said Choo Swee Kee, chief investment officer of TA Investment Management which has about US$200 million asset under management.

“Good earnings growth has put down valuations. The PE ratio for glove makers ranges between 8 to 15 times, that’s not like way above the market PE,” said Choo

This week, five out of 14 analysts on Top Glove have revised their annual earnings per share forecasts, hiking them by 9.1 per cent on average, according to StarMine.

StarMine’s SmartEstimate shows a predicted earnings surprise of 10.8 per cent for the year to August 2010.SmartEstimates predict future earnings more accurately than consensus estimates by putting more weight on the recent forecasts of StarMine’s top-rated analysts.

“We expect another 10 to 15 per cent upside. We are holding on to our shares and we will accumulate those with the lowest PE,” Choo said.Malaysia’s benchmark share index trades at around 15 times 2010 earnings, higher than Top Glove’s 13.5 times and Supermax’s 11.3 times, Thomson Reuters data showed.

Kossan and Adventa, which are smaller in both market share and size than Top Glove and Supermax, trade at single-digit PEs.

“VERY OVERBOUGHT"

Malaysian rubber glove makers are “very overbought, the bull will have to pause a bit,” said Stephen Soo, senior technical analyst at TA Securities.

On technical charts, the Relative Strength Indicator (RSI) for all Malaysian rubber glove makers are hovering around 90, way above the 70 level that marks the overbought territory.

Share prices of rubber glove makers may drop one-third over a period of two weeks when a correction takes place, said Soo.“The share price gains have run ahead of 2010 earnings,” said a chief investment officer from a bank-backed fund management firm whose company policy does not allow him to be quoted.

While demand was strong, it remained to be seen if glove makers could ramp up production capacity fast enough to meet it. There was also a risk that surging raw material costs could dent profit margins, he said.

Infrastructure constraints, such as natural gas shortages, could derail companies’ expansion plans, industry players have said.

And the price of rubber latex, from which gloves are made, has risen by more than two-thirds since last July .The world’s top supplier, Thailand, denies it is sitting on stocks that it could release - Reuters

Wednesday, January 13, 2010

手套股大跌的征兆?----法國‧歐盟:藥廠誇大疫情牟暴利‧A型流感世紀大醜聞?

(法國‧斯特拉斯堡)A(H1N1)型流感大爆發是本世紀最大宗的醫藥醜聞?
正當全球政府大撒金錢防範A型流感,以及流感疫苗的安全性受爭議之際,歐盟衛生主管卻踢爆,A型流感全球大爆發,可能是一些藥廠為牟取暴利而偽造的假象,目的是製造恐慌,好讓他們賺進大把鈔票。設在法國斯特拉斯堡的歐洲理事會衛生理事會首長沃達格,近日接受《進步評論》採訪時,把今次A型流感疫情大爆發,形容為醫學界“本世紀最大宗的醜聞”!

沃達格厲聲譴責多家流感藥物及疫苗生產商,誇大A型流感的嚴重性,並運用影響力,迫使世界衛生組織(WHO)去年6月宣佈A型流感“大流行”。

批評疫苗成效不佳

各國隨後動用緊絀醫療資源,爭相購入藥物和購買無效的疫苗,令藥廠從中牟取了數以十億計英鎊的暴利。沃達格是德國議員,也是一名傳染病專家,他從2009年6月11日至今一直緊密關注A型流感問題。

他說:“在我們眼前是輕微的流感,和一場偽造的疫情(a false pandemic)。各國政府把有限的衛生預算,浪費在對付一種不甚兇猛的疾病。”

“無端讓數百萬健康民眾去注射那些未經充份測試、副作用尚不得而知的疫苗。”沃達格亦批評疫苗成效不佳,數百萬健康的人無端端去接種那些未經充份測試、副作用尚不得知的疫苗。

藥廠5年前撒下“恐慌種子”

沃達格還揭露,藥廠早在5年前便撒下“恐慌種子”。

他指出,2004年肆虐的禽流感比A型流感危險性要大,但傳染性要小。然而,禽流感造成很多國家恐慌,擔心病毒會變種成人傳人,多國政府隨即儲存大量抗流感藥物特敏福(Tamiflu),並與生產商簽約訂購數百萬劑疫苗,令藥廠保證可獲巨額利益,同時免去任何財政風險。

他說:“廠商一直在等待時候,直到世衛宣佈疫情大爆發,便可啟動合約。”他表示,按常理,每年都有新型流感出現,而且每年都會在原有疫苗中加新的病毒製成新疫苗。如果人們用已有的疫苗製成A型流感疫苗,根本不需要進入傳染病緊急狀態。

藥廠為促銷疫苗安排“自己人”到世衛

沃達格也發現,各大藥廠為促銷專利的流感藥物和疫苗,曾安排“自己人”到世衛及其他具影響力的機構,這些人最終運用影響力,促使世衛降低“疫情大爆發”定義的門檻。世衛已在去年對傳染病的定義進行了修改:即自2009年6月起,“傳染病並非意味著大量人數被傳染或死亡”,也就是說把人們沒有免疫能力的跨國界病毒稱之為傳染病。
去年6月,世衛便宣佈A型流感疫情警戒升至最高的第6級,為41年來首次宣佈全球流感大流行

調查疫情核心人物

歐洲理事會早前應沃達格提議,通過一項決議案,將針對藥廠在這次A型流感疫情中扮演的角色展開調查。

1月稍晚,歐洲理事會將召開臨時會議討論此事,之後要對負責宣佈傳染病緊急狀態的人員進行嚴格的調查和聽證。

據荷蘭媒體報導,鹿特丹伊拉茲馬斯大學綽號為“流感博士”歐斯特豪思教授,也是全球A型流感大恐慌中的中心人物。

報導稱,歐斯特豪思不僅是被稱為“製藥業黑手黨”網路中的核心人物,還是世衛組織大流感事務的首席顧問,他和A型流感生產體系有極密切的私人關係,並從價值數十億歐元的疫苗銷利潤里獲利。

荷蘭上議院已對歐斯特豪思展開調查,追究其嚴重違背公眾利益的行為和資金使用不當。
此外,英國《每日郵報》去年曾揭露,擔任英國政府新流感顧問的安德森爵士,本身就在“葛蘭素史克藥廠”任職,年薪11萬6000英鎊。該藥廠既製造抗流感藥,也製造流感疫苗,是這次A型流感疫情的最大受惠者之一。

每1萬病患有2.6人死亡

西班牙流感的死亡率是每100名病人有2人死亡,亞洲流感及香港流感則是每1000名病人有2至3人死亡,而A型流感的死亡率是每1萬名病人有2.6人死亡。
全球有60億人口,過去其他流感爆發時,一般只有5億人接種疫苗,惟今次世衛卻認為,約30億人接種才足夠,明顯出現疫苗過多情況。


后记:几星期以来市场大力炒作手套股,似乎应该出现回调了,全世界手套需求或许没有想象中殷切,到目前为止,绝对应该避开手套股。在笔者看来,最近很多部落格都在吹捧自己有多神,多么会研究股项,其实纯属幸运选到手套股。刚好市场炒作手套股,一炒再炒,几角钱的股可以飞到几块钱。若还是有人敢敢杀进场,只能祝他恭喜发财。而手头上持有很多手套股的散户,依然认为可以长期投资,手中有票心中无价的,只能怪自己贪得无厌,不懂得套利。

Monday, January 4, 2010

邱德拔


邱德拔1917年出生于新加坡,祖籍中国厦门。邱德拔出生在一个商人家庭。他的父亲除了经营白米生意,也拥有田地以及多家福建银行的股份。这些银行后来合并成为华侨银行。邱德拔的第一份工作便是在华侨银行担任文员。1933年,年仅16岁的邱德拔进入他父亲参与创办的华侨银行工作。


1959年,当邱德拔获知自己无法进入华侨银行董事部之后,便离开华侨银行,然后在隔年以马币1000万元开设了马来亚银行(MayBank)。少行内人都对邱德拔的投资眼光表示赞许,尤其是他总是能够凭着直觉,低价买进,高价卖出,赚了不少钱。


在一次访问中,邱德拔透露他的投资心得,他说:“当没有人要进场的时候,就是出手买它(指股票)个几百万的时候了。”


1986年,对邱德拔来说是难忘的一年。在1986年當英國的勞埃德銀行欲敵意收購渣打銀行時,邱德拔和另外兩個金融投資家—香港的包玉剛澳大利亞商人羅伯特·侯姆 (Robert Holmes) 共同聯手,在最後幾天以13億英鎊的出價擊敗勞埃德銀行,獲得渣打銀行37%的股份。邱因而成為最大股東,而且因為守護有功,更獲英國政府授予爵士頭銜。


另外,在同一年,邱德拔卷入了一场与文莱苏丹家族之间的官司之中。邱家的长子在1986年11月在文莱被捕,被控骗取文莱一家银行10亿元巨款。


据了解,邱德拔与文莱苏丹原本拥有密切的合作关系,邱德拔拥有文莱一家银行70%的股份,另外30%股份则归苏丹的家族。


后来,文莱政府认为邱家没有按正常的手续,就把相等于银行贷款的90%巨款都借给与邱家有关的公司。


风波后低调处事


邱家便是利用这笔巨款,在世界各地投资。邱德拔的这名儿子后来在文莱被囚禁两年。自这件风波之后,邱德拔就低调处事,并退居幕后,把生意都交由子女打理。


邱家便是利用这笔巨款,在世界各地投资。邱德拔的这名儿子后来在文莱被囚禁两年。自这件风波之后,邱德拔就低调处事,并退居幕后,把生意都交由子女打理。


邱德拔在新加坡的三家上市公司,分別是良木園集團、中央產業有限公司和馬來西亞酒店有限公司。其中良木園集團即是新加坡知名的良木園酒店的母公司。而邱手上那龐大的渣打股票已在2006年初被淡馬錫控股控股收購部分,淡馬錫控股因而擁有渣打百分之11.5的股份。


资料源自《联合早报》