KNM Group Berhad secured RM155 million orders

KNM Group Berhad (“KNM”) is pleased to announce that FBM-KNM FZCO (“FBM”), KNM Process Systems Sdn Bhd (“KNMPS”) and Borsig Boiler Systems GmbH (“Borsig”), have secured substantial new orders from international clients for overseas projects.KNMPS and Borsig are wholly-owned subsidiaries of KNM and were incorporated in Malaysia and Germany respectively. FBM is a wholly-owned subsidiary of KNM and was incorporated in Jebel Ali Free zone, Dubai, United Arab Emirates.

From 24 September 2009 until to-date, FBM, KNMPS and Borsig have secured the following substantial orders:-
(i) FBM, from Danieli & C Officine Meccantiche SpA, for Reactor Vessels for the Gulf Steel Plant Project in Egypt;

(ii) KNMPS, from Technip Itally SpA, for Shop Assembled Columns for the Jubail Export Refinery Project in Saudi Arabia; and

(iii) Borsig, from EdeA V.O.F., for the engineering, supply and installation of Steam Boilers at Chemelot Industrial Estate in Geleen, Netherlands.

The total value of the above secured substantial orders amounts to approximately RM155 million.

管理故事:成功并不难

1965年，一位韩国学生到剑桥大学主修心理学。在喝下午茶的时候，他常到学校的咖啡厅或茶座听一些成功人士聊天。这些成功人士包括诺贝尔奖获得者，某一些领域的学术权威和一些创造了经济神话的人，这些人幽默风趣，举重若轻，把自己的成功都看得非常自然和顺理成章。

发现夸大创业艰辛

时间长了，他发现，在国内时，他被一些成功人士欺骗了。那些人为了让正在创业的人知难而退，普遍把自己的创业艰辛夸大了，也就是说，他们在用自己的成功经历吓唬那些还没有取得成功的人。

作为心理系的学生，他认为很有必要对韩国成功人士的心态加以研究。

1970年，他把《成功并不像你想像的那么难》作为毕业论文，提交给现代经济心理学的创始人威尔；布雷登教授。布雷登教授读后，大为惊喜，他认为这是个新发现，这种现象虽然在东方甚至在世界各地普遍存在，但此前还没有一个人大胆地提出来并加以研究。

惊喜之余，他写信给他的剑桥校友――当时正坐在韩国政坛第一把交椅上的人——朴正熙。他在信中说，“我不敢说这部著作对你有多大的帮助，但我敢肯定它比你的任何一个政令都能产生震动。”

后来这本书果然伴随着韩国的经济起飞了。这本书鼓舞了许多人，因为他们从一个新的角度告诉人们，成功与“劳其筋骨，饿其体肤”、“三更灯火五更鸡”、“头悬梁，锥刺股”没有必然的联系。

书随韩国经济起飞

只要你对某一事业感兴趣，长久地坚持下去就会成功，因为上帝赋予你的时间和智慧够你圆满做完一件事情。

后来，这位青年也获得了成功，他成了韩国泛业汽车公司的总裁。

其实人世中的许多事，只要想做，都能做到，该克服的困难，也都能克服，用不着什么钢铁般的意志，更用不着什么技巧或谋略。只要一个人执着的努力，成功常常是水到渠成的。

●转载自《慧聪网》

股神 WARRAN BUFFETT 有多神

1930年, 股神WARRAN BUFFETT诞生于美国的小镇OMAHA.。

1943年，13岁时就懂得赚钱，当时他每天派送报纸500份。

1946年，以6000美元，开始投资股票。

1949年，申请进入哈佛商学院被拒，当时他的身家是1万美元。

1955年，身家突破10万美元。

1961年， 赚到第一个百万。

1968年，身家突破千万。

1979年，身家达到一亿。

1985年，晋身十亿。

2000年，70岁身家300亿。

2009年，个人财富500亿 。

人要发达是靠“钱赚钱”，不是靠“人赚钱”

人 要 发 达 是 靠 “ 钱 赚 钱 ”， 不 是 靠 “人 赚 钱 ”。

世 俗 人 眼 中 的 成 功 ＝ 有 钱

在 学 校 比 分 数 ， 在 社 会 比 金 钱 ， 现 今 的 社 会 是 用 金 钱 来 衡 量 一 个 人 的 成 功 与 否 。 如 果 你 才 高 八 斗 ， 拥 有 一 个 博 士 的 衔 头 ，身 家 却 不 到 百 万 ， 你 不 算 成 功 。 但 是 ， 如 果 你 只 是 中 学 毕 业 ， 却 拥 有 千 万 的 身 家 ，没 有 人 敢 说 你 不 成 功 。

教 育 的 水 平 与 财 富 的 多 寡 是 没 有 关 系 的 ， 但 是 一 般 上 ，教 育 水 平 高 的 人 ，所 领 取 的 薪 酬 会 比 教 育 水 平 低 的 人 来 得 高 却 是 不 争 的 实 事 。 可 惜 ， 薪 酬 的 高 低 与 财 富 的 多 寡 是 没 有 关 系 的 。

一 个 人 的 教 育 水 平 高 ， 他 的 薪 酬 就 会 高 ， 也 就 是 说 他 赚 钱 的 本 领 高 ， 这 就 是 所 谓 的 “人 赚 钱 ”本 领 。但 是 财 富 的 多 寡 是 取 决 以 “ 钱 赚 钱 ” 的 本 领 ， 跟 “人 赚 钱 ”的 本 领 是 没 有 关 系 的 。 人 要 发 达 是 靠 钱 赚 钱 ， 不 是 靠 人 赚 钱 。

很 多 人 都 有 这 样 错 误 的 观 点 ： 我 这 样 少 钱 ， 怎 样 用 钱 来 赚 钱 ？ 好 ， 让 我 们 来 举 个 例 子 ， 如 果 今 天 你 的 身 家 是 一 百 万 ， 你 要 多 久 才 能 成 为 千 万 富 翁 ？ 如 果 你 的 答 案 是 十 年 ， 恭 喜 你 ， 你 已 经 懂 得 钱 赚 钱 的 本 领 ， 因 为 你 不 可 能 是 用 人 赚 钱 的 本 领 在 十 年 内 赚 到 九 百 万 。 如 果 你 的 答 案 是 ， 你 这 一 辈 子 无 法 赚 到 九 百 万 而 成 为 千 万 富 翁 ， 那 么 你 就 是 一 个 只 懂 得 “人 赚 钱 ”的 平 凡 人 。 话 在 说 回 头 ， 如 果 你 懂 得 钱 赚 钱 的 本 领 ， 能 在 十 年 内 把 百 万 变 千 万 ， 那 么 同 样 的 你 也 能 把 十 万 变 百 万 ， 或 一 万 变 十 万 。 以 此 类 推 ，从 一 万 变 千 万 ， 也 只 需 要 短 短 的 三 十 年 。 所 以 说 ， 你 不 需 要 太 多 的 钱 ， 只 要 你 懂 得 钱 赚 钱 的 本 领 。

每 个 人 都 说 要 成 为 百 万 富 翁 很 难 ， 但 是 假 如 你 问 一 个 白 手 起 家 的 千 万 富 翁 ， 如 果 要 他 们 从 零 开 始 ， 要 他 们 去 赚 第 一 个 百 万 ， 他 们 会 觉 得 不 难 ， 理 由 很 简 单 ，因 为 他 们 已 经 有 了 钱 赚 钱 的 本 领 ， 只 要 他 们 先 用 人 赚 钱 的 方 法 去 赚 几 千 元 做 为 本 钱 就 可 以 了 。

不动如山两年

假如你在今年初股市低潮时，买进一批股票，收藏至今，已有丰厚的盈利。

现在你面对一个抉择：

1. 现在就套利离场。

2. 继续投资下去。

假如你选择现在就套利，你的“纸上富贵”立刻化为现金，你算是真正赚到了，毕竟手中的一只鸟，胜过林中的十只。

问题是：在卖掉以后，你是否从此就离开股市？

这次的金融海啸，长达将近两年，其严重程度，牵连之广，甚于1998年的东南亚货币危机，作为股票投资者，你所蒙受的亏损，可能比1998年的货币危机更大，如今股市回弹数个月，可能还没有赚回亏损额，如果你套利后就金盘洗手，你如何能弥补你的损失，又如何能增加你的财富？

沉重创伤非一年可复原

假如你在套利后又以所得资金，买进另一批股票，此买进的，肯定也是已经上升了一大截的股票，若如此，你所面对的风险，不会比你紧握原有的股票更低。

既然如此，倒不如继续持有原来的投资组合更合算。

关键在于股市的涨势能否持续？

这个问题的答案，决定于经济的复苏，能持续多久？

过去每一轮经济或股市风暴显示：下跌的速度必然比上升的速度快－－最少快一倍。

上升如走楼梯，下跌如乘升降机。

此次金融海啸，全球经济受创之重，只有1930年的经济大萧条可与比拟。

为此沉重的创伤，绝非一年半载可以复原。

经济需三年才能复苏

我的猜度是最少要三年，才能康复。

为什么是三年？

理由是企业界在受到沉重打击之后，至今惊魂未定，虽然经济看起来已触底，但他们仍小心冀冀，不敢轻举妄动。

在第一年的复苏中，他们还是把时间花在观察经济动向，策划重振旗鼓，就好像意外跌进山谷的爬山者，在爬起身来之后，头脑还是昏昏沉沉，不辨方向，在一片茫然之下，自然不敢跨出一步，更遑论爬出谷底了。

所以，第一年的复苏，还是有许多不肯定性。就好像目前美国虽说“青芽”已露头角，但失业率仍高居不下，屋价仍未上升，经济的数字还是喜忧参半。

第二年，经济回升的脚步才正式跨出，企业界由犹豫不决，转为乐观积极，许多重振旗鼓的计划，才付诸于行动，效果也逐步显露出来。

第三年，经济的康复，已由“青芽”长成亭亭小树，人们也逐渐淡忘了金融海啸时悚目惊心的情况，一切该恢复常态了。

信心是股市支柱

目前仅回升了几个月的股市，到底只是个“熊市陷阱”，还是牛市初阶，谁也无法肯定，但有一点是相当肯定的：股市不可能回跌到今年二月至三月时的低水平。因为现在大家都知道，股价无论跌得多么低，最终仍会回弹，大家的信心已重新建立起来。

信心是股市的支柱，有了信心，股市不可能倒塌。

所以，与其套利离场，或是抢进杀出，倒不如紧握手中的既有股票，不动如山两年，以争取经济和股市复苏所带来的最大利益。

既然我认为经济要三年才能全面复苏，为什么我不主张股票投资期是三年，而是两年？理由是股市问题跑在经济前头六个月到一年。两年后的股价，实际上已反映了三年后经济全面复苏时的实现。

作为反向策略的信徒，我们应在经济状况最坏时进场，最佳时离场。

吊“股”战场文

“吊股战场文”是唐朝文学家李华之力作，全文约700字，写一个古代战场的景况，遥想由古至今在战场中激战的壮烈情景，1千300年后的今天，读之仍令人怵目惊心。

我在50年前读高中时读此文，爱其文字简练，声韵铿锵。如今从“古文观止”中重读，惊觉文中所写古战场之惨状，俨然就是“股”场之真实写照。

俨如“股”场真实写照

股场战场，虽无真枪实弹，近身肉搏，然而股场中挖空心思，斗智斗力，尔虞我诈，斩将搴旗，其激烈程度，绝不逊于一场真枪实弹的大战，发轫于美国的次贷风景，殃及全球，若非全球经济大国，群起自救及互助，全球经济，恐难幸存。

浩劫过后，全球经济损失数以万亿美元计，比美国进军伊拉克高出数十倍。

各国经济疮痍满目，不少国家，濒临破产边缘，不少百年企业，从此一蹶不起，这跟“吊股战场文”中所描述的惨状，有过之而无不有及，如今，凭吊血淋淋战场中的牺牲者，不亦宜乎？

在股市中搏杀的人，中国称为“股民”，这实在是一个极为传神的名词，中国人口13亿，就有1亿3000万个股票户口，等于一支1亿3000万人的军队，在股市这个战场中，抢时杀出，声势之浩大，令人难以想像。

在大马，根据统计局的数字，就业人口约为880万，约等于2500万人口的三分之一（即三口之家，有一人是上班族）。

又根据大马股票交易所在年报中所披露的数字，在2008年12月31日时，中央存票制（CDS）的户口多达390万个，在过去两年中，每年增加15万个新户口，则目前的户口总数应已超过400万个。

换句话说，在大马的上班族中，有投资股票的高达四十五巴仙。

请大家想像一下：大马股市是一个战场，有400万大军，长年累月在这战场上，冲锋陷阵，是何等雄壮的景观？

再想像一下，这400万人，99%或是闭着眼睛，在股市的战场中横冲直撞；或是毫无方向感，只跟着别人盲目乱撞，这是一支怎样的军队呢？这样的乌合之众，有可能在股市中打胜仗吗？

十个散户九个输

有人说：十个散户九个输。一个打胜仗的，肯定是有组织，训练有素，武器精良而又粮草充足的大户——他们就是长期投资的大户，运筹帷幄的基金，以及空降而来的国际投资家。

股市有如一个筛盘，每一轮的牛市，能留在筛盘上的，都是财雄势大，精兵粮足的大户，散户宛如游兵散勇，都从筛孔中落下去，从此消声匿迹，只有留在筛盘上的，依旧笑春风。

若如此，身为散户的我们，岂不是应该远离股市，以免惹火烧身？

散户有无可能火中取栗，分享股市这块经济蛋糕？又如何在这场势力，悬殊的财力争夺战中，不但可以全身以退，而且带走一些战利品？

智取照样可斩将搴旗

实际上，在股市的角力战中，散户若能避重就轻，以智取而不以力敌的话，照样可以斩将搴旗，最低限度，也可以使大户奈何他不得。

以下是我在40年股市实战中所总结出来的心得，供散户参考：

1 粮草充足：你用来买股票，必须在数年之内不必动用的储蓄，这样你才有可能作持久战，能持久，方能胜多败少。

2 武器粮良：你的武器就是对股市和你所投资的企业有深入的认识。坚持不了解，或有疑虑，就宁愿错过，不愿买错。

3 策略正确：反向、反向、反向，机会是熊市中，不是在牛市中。

4 在买进之前，问自己：如果此股大跌，我敢买进更多吗？

5 只买五星级股票：五星级饭店是最好的饭店，五星级股票是最优秀的股票。

6 以简御系：最简单的招数，最有效，若自用聪明，所要不过花拳绣腿，好看不管用。动作越少越好。

7 建立自己的风格，走自己的道路，不要学别人。记住，尽管千千万万人要学巴菲特，但世界毕竟没有出现第二个巴菲特。

8 要把你的信念化为行动，切忌纸上谈兵。

每股净利妙用多

40年来，阅读上市公司的常年报告书，已成为我的生活的一部分。

即使我身在职场，工作压力最大和最繁忙时，也从未中断过。

现在退休了，当然有更多的时间来阅读，不但读年报和季报，而且也读闲书。

有人问我：你读年报时，最先读什么？

我可以毫不迟疑地说：“每股净利”。

最重要的数字

对我这个基本面信徒来说，每股净利是整本年报中最重要及最有用的数字。

删除了这个数字，整本年报就黯然失色了。

理由很简单。上市公司都是商业机构，商业机构的最终目的，就是赚钱。

所以，将整个公司的人力、财力、物力，全力以赴地投向业务，无非是为了“底线”（Bottomline）。

公司的全年营收（Revenue)，叫“顶线（Top Line），因为所有的营收表（Income Statements），都把全年营收放在最顶上。

从营收中扣除所有开支，包括原料、利息、行政开销和税款之后，剩下的才是属于股东（投资者）的钱，这个数目，一定是放在营收表的最下方，故叫底线（bottomline）。

底线才是属于公司股东的钱。

我们常常听到这样的话：“某某公司今年赚2000万令吉，真了不起”。

这样的话是有误导性的。

我们应问：“该公司到底用多少资本去赚2000万令吉？”

如果是以10亿令吉去赚2000万令吉的话，回酬不过2%，甚至比不上目前2.5%的定期存款利息。

需知定期存款毫无风险，做生意风险很高，若回酬尚不如定存利息，则“了不起”从何说起？

故净利（bottomline）必须与所动用的资金挂钩，才有意义，单提绝对值（2000万令吉），并不能反映公司业绩的优劣。

所以，我们在读年报时，最先要盯住的，是每股净利（EPS），至于公司全年净利总额（或亏损）是多少，不看也罢。

有助评估股票素质

每股净利之所以如此重要，是因为它能告诉我们许多有助我们评估股票素质的资料：

（一）每股净利反映了公司掌舵人及高层行政人员的管理素质，每股净利高，凸显管理层经营有方。

（二）反映股东资本回酬高，表示掌舵人为股东创造财富，这也是股东把资金无条件交给掌舵人，代他们经营该盘生意的目的，这样的掌舵人，才可喻为称职，如果公司蒙受亏损，掌舵人可谓失职。

（三）比较5年以上的每股净利，可以反映公司的进展。如果一年不如一年，表示掌舵人无能，理应让贤。

（四）有了每股净利，我们可以求出有关股票的本益比，从本益比的高低，我们可以评定有关股票的市价，是被高估（over-valued）或是被低估（under-valued）。从而决定应买进、保留或脱售。

（五）每股净利是破解炒家的妙方。当一只股票被炒家操纵，股价被炒到离谱的高价时，投资者往往不知何去何从，买进嘛又怕被套牢，不买进嘛又怕失去赚钱的机会。

在这种无所适从的时刻，投资者只要以股票的市价（例如1令吉），除以每股净利（EPS），马上可以算出有关公司的本益比（PER），如果本益比奇高，最好不要买进，以免被套牢，蒙受严重亏损。

（例如：股价为1令吉，每股净利1分，则100分÷1分＝100本益比，等于1百年才能赚回投资额）。

如果投资者在牛市达到疯狂地步，或是某只股票被炒到奇高时，以此法计算出本益比，马上可以破解迷惑，使你清醒，不去穷追，这样可以避免亏蚀。

（六）从每股净利，你也可以预测公司派息率，从而算出周息率（Dividend Yield），以周息率与银行定存利息比较，有助于你作出投资决定。

每股净利妙用如此之多，则阅读年报时，首先着重这个重要的数字，不亦宜乎？

每份年报的营收表（有时称为损益账，Profit & Loss Account），都会列出当年及上一年的每股净利，允称方便。